Cada área lleva un número diferente
Comercial, finanzas y operaciones llegan a la reunión con tres versiones del mismo indicador — y la reunión se convierte en auditoría en lugar de decisión.
Conectamos ERP, sistemas internos y hojas de cálculo en paneles de Power BI que la dirección usa — y en los que finanzas confía. Quien construye la integración es quien construye el indicador.
En la mayoría de las empresas que buscan BI, la herramienta no es el cuello de botella. El cuello de botella está antes: en el origen del dato, en la regla que nadie escribió y en el proceso que depende de una sola persona.
Comercial, finanzas y operaciones llegan a la reunión con tres versiones del mismo indicador — y la reunión se convierte en auditoría en lugar de decisión.
Existe un archivo que solo una persona sabe actualizar. Cuando esa persona sale de vacaciones, el número se retrasa.
Se construyó, se presentó y hoy nadie lo abre — porque ante la primera divergencia no hubo forma de probar de dónde venía el número.
Cada análisis nuevo depende de que alguien extraiga, trate y envíe por correo. La información llega cuando la decisión ya pasó.
Cinco frentes que cubren todo el camino. Puede contratar de la primera a la última, o entrar solo donde su operación se traba hoy.
01
Mapa de las fuentes disponibles, calidad de lo que existe y árbol de indicadores por área. Termina con un plan y un presupuesto — no con una propuesta genérica.
02
Extracción del ERP y de los sistemas satélite, tratamiento, reglas de negocio aplicadas una sola vez y modelo dimensional que sostiene análisis, no solo informes.
03
Del indicador ejecutivo al panel operativo que el equipo abre todos los días, diseñados junto a quien los va a usar y validados contra la fuente antes de publicarlos.
04
Seguridad a nivel de fila, catálogo de indicadores con dueño y definición escrita, y trazabilidad del origen hasta el número en pantalla.
05
Mantenimiento del entorno, nuevas vistas conforme el negocio cambia y capacitación del equipo interno, para que depender de nosotros sea una elección, no una necesidad.
La mayoría de nuestros clientes usa Sistemas Senior, y es ahí donde RAD actúa desde hace más de dos décadas. Sabemos dónde nace el dato, qué tabla es confiable y qué cambia de una versión a otra.
Hay dos caminos para llevar el dato de Senior a Power BI, y cada uno sirve a un escenario:
Acceso directo a la base — consulta en la base Oracle o SQL Server del ERP. Da control total sobre el modelo y acceso al histórico completo. Es el camino natural en entorno on-premise.
APIs y servicios de la plataforma Senior X — camino oficial, obligatorio en entorno cloud y el que sobrevive a una actualización de versión sin romper el panel el lunes.
Elegir entre los dos no es preferencia, es diagnóstico: depende de dónde esté alojado el ERP, del volumen de histórico y de su ventana de actualización. Elegir mal cuesta retrabajo — y es justamente ahí donde conocer el ERP vale más que conocer la herramienta.
Fuera de Senior, atendemos los mismos entornos que ya sostenemos en proyectos de integración y modernización.
Ninguna fase termina en una presentación. Cada una entrega un artefacto que queda con usted, incluso si el proyecto se detiene ahí.
Fase 1
2 semanas
Inventario de las fuentes, evaluación de calidad y árbol de indicadores por área. Entregable: plan de implantación con alcance, arquitectura y presupuesto.
Fase 2
3 a 4 semanas
Pipeline de extracción, tratamiento y modelo de datos. Entregable: base analítica cargando por sí sola, con las reglas de negocio documentadas.
Fase 3
~45 días desde el inicio
Primer conjunto de paneles en producción, validado contra la fuente junto con las áreas. Entregable: panel publicado y verificado, con los accesos definidos.
Fase 4
Continuo
Capacitación del equipo, catálogo de indicadores y rutina de evolución. Entregable: equipo autónomo en el día a día y un ritual definido para lo que viene después.
Actuamos en salud, sector público, financiero y agronegocio, donde un panel bonito no pasa una auditoría. Lo que trata dato personal nace con control, no recibe control después.
Seguridad a nivel de fila: el gerente de una sucursal abre el mismo panel que la dirección y ve solo lo que le corresponde.
Minimización y enmascaramiento en la capa de tratamiento. Lo que el indicador no necesita, el panel no carga.
Cada indicador tiene definición escrita, dueño y camino documentado hasta la tabla de origen. Una divergencia se vuelve verificación, no discusión.
RAD trata datos personales conforme a la Ley General de Protección de Datos de Brasil (LGPD, Ley n.º 13.709/2018) en todos los proyectos. Vea nuestra Política de Privacidad y la sección de Compliance.
Dos modelos que se complementan: el proyecto pone el BI en pie, el soporte mantiene el entorno vivo después de que el equipo vuelve a la rutina.
PROYECTO CERRADO
Para la primera entrega. Sale del diagnóstico con alcance, arquitectura y cronograma acordados — y así el presupuesto deja de ser una estimación.
SOPORTE MENSUAL
Monitoreo de las cargas, corrección cuando la fuente cambia y horas mensuales para nuevas vistas, acompañando lo que el negocio pasa a necesitar.
¿Necesita un equipo asignado dentro de su operación y no un proyecto? Eso es asignación de profesionales, otra frente de RAD.
Power BI resuelve la gran mayoría de los escenarios, y Microsoft es Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner para Analytics y BI desde hace diecinueve años consecutivos. Microsoft Fabric entra cuando el volumen de datos, la cantidad de fuentes o la necesidad de una plataforma única justifican el salto — y esa conversación ocurre en el diagnóstico, no al firmar el contrato.
El licenciamiento es parte del proyecto: ayudamos a definir cuándo basta la licencia Pro, cuándo conviene Premium por usuario y a partir de qué punto la capacidad Fabric se paga. Usted compra lo que va a usar.
No llegamos a su BI por la herramienta. Llegamos por el sistema que ya mantenemos, por la integración que ya construimos y por la auditoría que ya respondimos junto a usted.
Clientes nacionales y multinacionales
Horas de consultoría e inteligencia de procesos
Sectores de la economía atendidos, del agro a la salud
Depende de cuántas fuentes hay que conectar, del estado del dato en el origen y de cuántos paneles entran en la primera entrega — y cualquier número dado antes de mirar eso es una suposición. El diagnóstico de dos semanas existe justamente para cambiar el “depende” por un presupuesto con alcance cerrado.
Cerca de 45 días desde el inicio: dos semanas de diagnóstico, tres a cuatro de fundación de la base y la publicación de los primeros paneles ya validados contra la fuente. Entornos con muchas fuentes o dato sucio en el origen alargan la fase de fundación — y eso aparece en el diagnóstico, no a mitad del proyecto.
No. El diagnóstico, el modelado y la construcción de los primeros paneles no dependen de licencia paga — Power BI Desktop es gratuito. La licencia entra cuando vaya a publicar y compartir los paneles con el equipo, y su elección forma parte de lo que entregamos.
Power BI resuelve la mayoría de los casos y es por donde empezamos. Fabric entra cuando hay muchas fuentes, alto volumen de datos o la decisión de unificar almacenamiento, procesamiento y gobernanza en una sola plataforma. Es una decisión de arquitectura y de costo, y se toma con el diagnóstico en la mano.
Sí, por dos caminos: acceso directo a la base del ERP, que da control total del modelo y del histórico, o las APIs de la plataforma Senior X, que es el camino oficial y el único viable en entorno cloud. La elección depende de dónde corre el ERP, del volumen de histórico y de su ventana de actualización de versión.
Es el escenario más común. RAD mantiene y moderniza sistemas legados desde hace años — VB6, Oracle Forms, bases sin documentación — y el mismo equipo que entiende esos entornos construye la extracción. Un sistema antiguo no impide el BI; impide el BI hecho por quien solo conoce la herramienta.
El tratamiento empieza antes del panel: minimización de lo que se carga, enmascaramiento donde el indicador no necesita el dato identificado y seguridad a nivel de fila para que cada persona vea solo lo que le corresponde. Todo con trazabilidad del origen hasta el número mostrado.
Capacitamos. La fase de adopción prevé el traspaso a su equipo y el catálogo de indicadores documentado, para que el mantenimiento diario funcione internamente. El soporte mensual queda disponible como opción, para quien prefiere no asignar personal propio a eso.
PRIMER PASO
Dos semanas para mapear sus fuentes, evaluar lo que ya existe y diseñar el árbol de indicadores de su operación. Al final recibe un plan con alcance, arquitectura y presupuesto — y decide si sigue con nosotros o lo ejecuta internamente.
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